For noen dager siden holdt Yongjie høytidelig et magert transformasjonsprosjekt, og styreleder Shen Jianguo trykket personlig på startknappen. “Under påvirkning av dagens innenlandske og utenlandske epidemier, står verdensøkonomien overfor utfordringer. Vi må "se innover" og være oss selv, og ytterligere etablere fordelene med flere, raske, gode og økonomiske "som kan skape mer merverdi for kundene." Mr. Shen påpekte at det er mer meningsfylt å starte et lean Change-prosjekt på dette tidspunktet.
På møtet utstedte Mr. Shen autorisasjonsbrev til konsulentselskapet, og utstedte ansvar til de 3 prosjektledere i 5S og lean team management forbedringsteam, lean PMC forbedring team og TPM forbedring team. Alle deltakerne avla også eder og andre lenker. , Og slapp arbeidsplanen.
Til slutt fremmet Mr. Shen tre krav til alt personell: For det første er en høy grad av ideologisk enhet, når Lean ikke er fullført, bare når den blir utført, den eneste måten selskapet kan forbedre og utvikle seg på; For det andre, handle umiddelbart og strengt henrettelse; for det tredje, samarbeide for å nå de oppsatte målene og være i stand til å overgå målene. Atmosfæren på møtet var varm, og alle var fulle av tillit til de forventede resultatene.
I fremtiden vil Yong jie insistere på å ta hensyn til innovasjonen innen vitenskap og teknologi, samarbeidet med Beijing University of Science and Technology, Central South University og andre innenlandske berømte høyskoler, forskningsinstitusjoner, eid provinsinstitusjonsinstitutt og provinsiell virksomhetsforskning og utvikling senter. Vi undersøker og utvikler forskjellige nye typer aluminiumsmaterialer, som oppfyller de tekniske kravene fra forskjellige kunder.
Yongjie vil følge forretningspolitikken "administrere verdens førsteklasses virksomhet, skape internasjonale merkevareprodukter", insistere på utvikling av høy kvalitet, og prøve vårt beste for å skape Yong jie som en gylden bedrift innen bearbeiding av aluminium.
Innleggstid: 10. desember 2020
